四十年前，亞東醫院在創辦人徐有庠先生秉持著「人不獨親其親，不獨子其子」的憫人情懷，為照顧員工與回饋鄉里所創建。四十年來，記憶長河記載著亞東醫院的篳路藍縷，記載著它從田野間一磚一瓦的建立，從初期以150張病床開張服務，到如今院區歷經二次擴建，病床數已達1415床，醫療服務量能不斷提升；記載著它從1983年經教育部評鑑為準二級教學醫院，到如今已成為國內值得尊敬的醫學中心與教學醫院，不但齊具完備的醫療團隊與先進的醫療設備，更為民眾提供最專業的診療與照護，而頻頻獲得國家品質獎等各種獎項與認證的殊榮；記憶長河更記載著這關鍵的2021年，亞東醫院站在新冠肺炎疫情風暴的中心，逆風抵禦病毒層層向外侵襲擴散，而深受社會各界與政府的高度肯定，充分展現了亞東醫院在台灣醫療體系的關鍵角色。

　　四十年，是承先啟後的時刻，也是沉澱思索的最佳時機。在這亞東四十的當口，本人很榮幸從林芳郁院長(現任醫療財團法人徐元智先生醫藥基金會董事長特別顧問)手中接任院長職務，而有機會為亞東醫院承擔重大責任。

　　面對這一年來疫情持續激盪，以及大環境巨變，高齡化社會、數位科技轉型撲面而至的時刻，亞東醫院將站在朱樹勳副董事長、林芳郁顧問奠定的穩固基石之上，持續以守護民眾健康為志業，思索如何突破重重挑戰、克服困難，如何利用既有的關鍵優勢，進一步將創新科技和有溫度的醫療相互結合。包括：資訊科技的導入、遠距醫療的運用、生技研發的躍進、人工智慧的應用，以及顧客體驗的優化等，都將是本院在下一個階段必須有所突破的領域。

　　在醫療專業核心的發展上，我們將不斷創新醫療技術，讓導航微創手術常態化，增加癌症基因治療與免疫療法的應用，以及將精準醫療創新應用在許多臨床解決方案上，讓病人能從日新月異的醫療技術中獲益。而在健保框架與高齡化社會的環境下，亞東醫院必須將自己的觸腳向外延伸，垂直整合醫療照護體系，導入新的醫療技術及照護模式，深耕社區，促進民眾健康與自我照護能力，進而創造醫療照護新價值，藉此獲得民眾更多肯定，達成永續經營的目標。

　　在臨床教學方面，亞東醫院也將人才培育視同組織發展的基礎，積極推動各項醫學教育工作，重視醫學知識、思維與實作的基本功夫，提升醫學新血的臨床技巧與決策能力，強調醫病溝通及重視人性關懷，培育更多優秀的年輕醫師，充實人才庫，預應未來醫院擴大服務領域的需求。此外，也要前瞻性的推動醫學教育與人工智慧等新科技的結合，思考如何發展目前醫學教育的質量，使其更符合民眾未來的醫療需求。

　　醫學研究領域方面，則持續推展基礎與臨床研究，發展細胞治療，並進一步力求與生技產業異業結合，增加AI人工智慧的應用，拓展精準醫療與疾病風險預測研究等，帶動醫療產業科技發展。

       在後疫情時代，亞東醫院要朝數位轉型創新服務模式發展，以民眾為核心，加強資訊科技的導入，優化民眾就醫體驗，並利用數據分析與預測，輔助臨床與管理決策，提升醫院效能。

  　回首四十，亞東醫院歷經種種。曲折有時、辛苦有時、美好有時、精采有時。今後，在高倍速運轉時代，我們仍將秉持遠東集團「誠、勤、樸、慎、創新」的精神，以敏捷務實的態度，拓展整合與協作模式，擴大服務範疇，對區域內其他醫療建設不缺席，力求突破；從民眾的需求發揮專業的價值，創新醫療技術與照護服務，實踐本院的社會公益責任，永續發展，篤實穩健的大步向前，再攀卓越高峰。

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