亞東醫院2006年第一次通過衛生署醫學中心的評鑑，2009年再度在新制評鑑中獲得特優的評價。顯示亞東醫院醫療品質備受肯定。

  然而醫院在提供高品質週全性的醫療與護理服務的同時，也應當發展與健康促進目標緊密結合的醫院文化；發展增進健康的組織結構與策略，包括病人與員工及社區民眾主動參與健康促進；發展醫院本身成為一個能增進健康的友善環境。

  1 997年「維也納建議」提出健康促進醫院的六個基本原則，包括：1.提倡人類尊嚴、平等、團結與專業倫理，接納不同群體在需要、價值與文化上的差異；2.以品質提昇、病人、家屬與員工福祉、環境保護以及成為學習型組織為導向；3.以全人化的方式著眼於健康，而不只是治療性的服務；4.以最佳可能方式為病人及其家屬提供以人為中心的健康服務，促進療癒過程，並有助於病人的增能；5.以有效率及符合成本效益的方式使用資源，資源配置是以對改善健康有無貢獻為依據；以及6.與其他層級的健康照護體系及社區盡可能建立密切的連結。

　本院依循上述原則，成立健康促進醫院推動小組，針對「員工」、「病人與家屬」、「社區」三大族群，「體適能提升」、「菸害防制」、「健康飲食」、「心理健康」四大主題擬定方針與策略，循序推動並通過2009年台北縣健康促進醫院的評鑑。
　　
　我們各部門都做了很多努力，將各部門資源充分整合及展現跨部門的合作的精神，將院內軟硬體設施及資訊宣導加入健康促進「創新」的元素 (例如：線上健康促進問卷)，還用了很多方法使同仁參與我們健康促進的活動，其最終目的是為了讓同仁了解、參與及執行自我健康促進，這樣才會有健康的醫院、也才能讓癒後的病人、家屬及社區居民更健康。