本院自2006年通過衛生福利部評定為新北市第一家醫學中心迄今，秉持「持續提升醫療品質，善盡社會醫療責任」為宗旨、以「成為民眾首選的醫學中心」為願景，結合醫療服務、臨床教學與醫學研究為主要任務，在基金會副董事長-朱樹勳教授擔任本院院長期間，即指示本院應形塑為學習型組織，並在現任院長-林芳郁教授支持下，持續推動各項人才培育發展措施，同時依據本院的人力資源管理策略：建構優良醫療團隊、追求卓越服務品質；建置完善人資體系、培育優秀醫院人才；開發人資E系統、重視員工知識管理；持續培訓本院核心專長維持競爭力；發展以顧客為導向的服務文化..等五項，與醫院的宗旨、願景及功能連結，致力於人才培育及醫院組織發展，並於2008年榮獲勞動部「人力創新獎」，為國內第一家獲獎的醫療機構。

     本院教育訓練之架構係依政府法令規定、醫院評鑑要求及醫院發展需要，根據宗旨、願景與經營策略目標進行SWOT/TOWS矩陣分析，利用平衡計分卡四大構面，訂定五年整體發展計畫，擬定醫院未來方向，又因應醫療技術發展快速，自2017年起增加二~三年創新計畫，以全國第一、亞洲第一或世界第一為目標，引進或研發代表性專業技術項目，精進院內同仁之醫療技術及知識，由單位訂定年度目標，規劃各項訓練需求，建置訓練發展體系，並運用人才發展品質管理系統(Talent Quality-management System，TTQS)之管理迴圈精神進行辦訓，透過規劃(Plan)、設計(Design)、執行(Do)、查核(Review)、成果(Outcome)等五大構面，掌握辦訓流程、確認訓練成效及品質，以L1(反應)、L2(學習)、L3(工作行為)及L4(組織績效)為分級，以確認各項訓練成果皆運用於工作實務上，並持續改善來提升整體組織績效，進而回饋於同仁，利用知識管理系統進行知識轉移，人力與組織發展緊密結合，不僅強化本院的教育訓練品質，培養更多具潛能之人才，具體落實教育訓練流程，確保教育訓練及人才培育之成效與品質，達成策略目標所擬定之訓練發展重點、核心訓練及KPI。於2011年獲得TTQS銀牌，以精益求精的精神追求卓越，於2012年、2014年及2016年連續獲得TTQS金牌之肯定，又於2018年申請評核，再次榮獲人才發展品質管理系統(Talent Quality-management System，TTQS)金牌之殊榮。