現在科內共有感染科，胸腔內科，腎臟內科，新陳代謝科，心臟內科等主治醫師，與資深專科護理師同仁，配合病房專業護理師團隊，共同提供跨科別的整合性照護制度，減少過往住院只集中處理單一器官疾病的侷限，協助民眾於住院中處理多重系統的共病症。且協助病患於出院後，協助病患轉銜至原就醫基層院所，減少資訊落差。
◆宗旨
1. 持續推廣醫院整合醫學專責病房運作，維持住院照護品質，減少低效醫療花費。
2. 改善急診壅塞，協助病患分流。
3. 以病人為中心的整合醫療照護模式，針對困難個案，醫院與社區基層醫療結合，提供病人整合性照護。
4. 強化個管系統，對高醫療需求病患，如多重共病病患，反覆住院病患，安寧需求病患等，強化個案管理系統及疾病管理，有效安排整合門診 及基層醫療轉銜，降低病患就醫或住院風險，讓醫療資源有效運用。
5. 傳承整合醫療經驗，培育新任整合醫療人才。
本院為鄰近地區急重症病人就醫之首選，但因急性一般病床數有限，本院急診就診人數高居全國醫學中心前5名，且滯留比率偏高。作為新北市之主要醫學中心及重度 急救責任醫院而言，能有效減少病人平均住院天數、提高臨床服務運作效率與提升醫 療照護品質，為目前重要的當務之急。
因此，103年經由台大醫院創傷醫學部分享其Hospitalist經驗後，於104 年7月起設 立由專責主治醫師負責的整合醫療照護制度。在104-105年期 的先期計畫中，本院的整合醫療內科初步先以快速分流急診目標，並已小有成果。但是，反思整合醫療內科 (hospitalist)成立的精神而言，多重疾患共病族群或是反覆住院的病患，是更需要整合醫療專科跨團隊跨領域照護的對象。因此，本院「整合醫療內科病房」的第二階段目標，即是希望能將服務的病患對象擴大至多重疾患共病的對象。這樣的嘗試，於106年起新設立本院「整合醫療內科病房」第二專責病房於本院7樓A棟病房，導入「專責主 治醫師及其它專科醫師共同照護模式」。除提供住院中的高品質照護外，並與院內 PAC個管師建立固定合作模式，協助中風後多重共病病患轉銜至基層院所，進行急性中風後期復健在醫療品質與效率上達到雙贏之成果。
目前此一整合醫學照護制度及基層轉銜制度，持續於本院7A及7B 病房運作中。也在109年及110年經歷了新冠肺炎的考驗。期待在疫情緩解後，可以持續發揚此一整合照護制度的精神，提供民眾更完整的整合性照護。